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      【三聯(lián)三助·代表風(fēng)采】助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展新“稻”路——記昭化區(qū)第八屆人大代表、四川景思源生態(tài)農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司董事長(zhǎng)孫正明

      發(fā)布時(shí)間:2025-01-22 12:04    閱讀:147次

      助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展新“稻”路

      ——記昭化區(qū)第八屆人大代表、四川景思源生態(tài)農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司董事長(zhǎng)孫正明


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      他懷著鄉(xiāng)村振興情懷返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),通過(guò)發(fā)展深加工產(chǎn)業(yè)、引入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)、推廣可持續(xù)種植方式等措施,帶動(dòng)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收,讓當(dāng)?shù)厝罕娙兆釉竭^(guò)越紅火。

      在衛(wèi)子鎮(zhèn)衛(wèi)子村,有一家集王家貢米的種子研發(fā)、種植、產(chǎn)品深加工、品牌銷售推廣等為一體的綜合性現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技企業(yè):四川景思源生態(tài)農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司。這個(gè)由小小的農(nóng)業(yè)企業(yè)蝶變而來(lái)的農(nóng)業(yè)科技企業(yè),離不開(kāi)負(fù)責(zé)人孫正明近10年的艱辛探索。

      “我們加工廠的生產(chǎn)線年產(chǎn)8000噸,目前我們生產(chǎn)規(guī)模大概年產(chǎn)2000噸左右,創(chuàng)收在1000多萬(wàn)元?!睂O正明說(shuō)道。

      樹(shù)高千尺不忘根,水流萬(wàn)里總思源。孫正明退役后外出務(wù)工,拼搏多年,事業(yè)有成,但一直放不下生他養(yǎng)他的家鄉(xiāng)。于是,他毅然放棄城市的高薪工作,回到家鄉(xiāng)艱苦創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)之初,沒(méi)有資金,他就申請(qǐng)貸款,尋求合伙人;沒(méi)有技術(shù),他便四處考察學(xué)習(xí);沒(méi)有場(chǎng)地,他就流轉(zhuǎn)撂荒地、邊角地。2017年,孫正明創(chuàng)辦了四川景思源生態(tài)農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司。經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,公司規(guī)模日益壯大,投入資金超千萬(wàn)元,流轉(zhuǎn)土地林地1000畝,所生產(chǎn)的王家貢米系列產(chǎn)品榮獲“2018年全國(guó)十佳糧油地標(biāo)品牌”“2018年全國(guó)優(yōu)質(zhì)稻漁米金獎(jiǎng)”等榮譽(yù)。為進(jìn)一步推動(dòng)王家貢米產(chǎn)業(yè)發(fā)展,孫正明在衛(wèi)子鎮(zhèn)修建一處占地600平方米的“王家貢米交易中心”,該中心對(duì)王家貢米深厚的歷史文化、生態(tài)種植過(guò)程等方面做了詳細(xì)的展示,讓群眾更好的了解王家貢米。

      “線下于2019年投資200萬(wàn)元在衛(wèi)子高速公路出口處修建了占地600平方米王家貢米稻米交易中心,既能吸收當(dāng)?shù)氐娜罕娗皝?lái)購(gòu)買(mǎi)王家貢米產(chǎn)品,也能充分利用高速公路的優(yōu)勢(shì),從而提高產(chǎn)品品牌的知名度。線上我們與832平臺(tái)、廣元七絕、萬(wàn)農(nóng)合創(chuàng)等平臺(tái)簽訂了訂單協(xié)議,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷北京、上海、成都等全國(guó)各地。”孫正明說(shuō)道。

      一人富不是富,大家富才是富。衛(wèi)子鎮(zhèn)、王家鎮(zhèn)等地自古就是遠(yuǎn)近聞名的水稻種植基地,然而,傳統(tǒng)的種植模式制約了當(dāng)?shù)厝罕姷氖杖朐鲩L(zhǎng)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。面對(duì)這一困境,孫正明深入走訪調(diào)研,通過(guò)引入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)、發(fā)展深加工產(chǎn)業(yè)、推廣可持續(xù)種植方式等措施,推動(dòng)了王家貢米的轉(zhuǎn)型升級(jí)和可持續(xù)發(fā)展,進(jìn)一步帶動(dòng)當(dāng)?shù)厝罕娭赂辉鍪铡?/p>

      “在他的帶動(dòng)下王家貢米每年的產(chǎn)值跟以前相比至少翻了一倍,現(xiàn)在一畝都是2000元左右,通過(guò)他這幾年的發(fā)展帶動(dòng),我已經(jīng)種了接近90畝土地的水稻,每年的產(chǎn)值在十八九萬(wàn),對(duì)我們當(dāng)?shù)氐睦习傩帐呛苡袔椭?。”王家?zhèn)榮華村村民何啟勇說(shuō)道。

      “孫正明作為區(qū)人大代表,他著力提升王家貢米品牌的知名度和影響力,累計(jì)帶動(dòng)群眾就近就業(yè)5000余人次,帶動(dòng)群眾人均增收2000余元?!毙l(wèi)子鎮(zhèn)黨委書(shū)記陳建說(shuō)道。

      品牌形象的統(tǒng)一性和包裝設(shè)計(jì)的規(guī)范性對(duì)于提升產(chǎn)品檔次和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力至關(guān)重要。在王家貢米的銷售市場(chǎng)中,不遵循統(tǒng)一的品牌形象和包裝設(shè)計(jì)規(guī)范,給消費(fèi)者造成了混淆,降低了消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的信任度和購(gòu)買(mǎi)意愿?。為了解決這個(gè)問(wèn)題,孫正明提出了《關(guān)于解決王家貢米產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究所工作人員辦公經(jīng)費(fèi)以及辦公場(chǎng)所等問(wèn)題促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議》,該建議通過(guò)加強(qiáng)品牌創(chuàng)建與保護(hù),制訂統(tǒng)一的企業(yè)準(zhǔn)入制度和品牌使用規(guī)范,進(jìn)一步擦亮王家貢米的金字招牌?。

      “孫總了解到情況后,根據(jù)王家貢米的背景及歷史文化,多次外出學(xué)習(xí)考察,積極向上級(jí)主管部門(mén)提出王家貢米產(chǎn)品設(shè)計(jì)包裝統(tǒng)一,現(xiàn)在王家貢米包裝設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)了全區(qū)統(tǒng)一,大大提高了王家貢米品牌的知名度?!毙l(wèi)子鎮(zhèn)黨委書(shū)記陳建說(shuō)道。

      “作為區(qū)人大代表,接下來(lái)我將發(fā)揮好人大代表的職能職責(zé),積極收集廣大群眾的民情民意。近年來(lái),我發(fā)現(xiàn)在王家貢米種植過(guò)程中勞動(dòng)力老齡化比較嚴(yán)重,所以我想在接下來(lái)的會(huì)議上提出關(guān)于進(jìn)一步完善和保障用工人員的安全意見(jiàn)和建議,扎實(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)村建設(shè),帶動(dòng)更多的農(nóng)民勤勞致富?!睂O正明說(shuō)道。

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